La directora de Seiton Consultores afirmó que sostener una empresa requiere aprender a escucharla, formar equipos y encontrar un equilibrio entre el crecimiento empresarial y la vida personal
El éxito de un negocio no solo consiste en generar rentabilidad, sino también en lograr que la empresa pueda mantenerse en el tiempo sin afectar la vida de quien la dirige. Así lo planteó Rosa Anacaona Pascual, directora de Seiton Consultores, al asegurar que construir un negocio implica aprender a escucharlo, entender que el cambio es constante y desarrollar estructuras que permitan sostener su crecimiento.
Durante su participación en la primera edición de elDinero Mujer Talks, con la charla “La dura tarea de sostener un negocio”, Pascual explicó que uno de los principales desafíos de los emprendedores no es iniciar un negocio, sino lograr que este pueda sostenerse y evolucionar con el paso de los años.
“Un negocio exitoso es aquel que nos permite tener una vida sostenible”, afirmó Pascual, al explicar que la rentabilidad empresarial debe estar acompañada del bienestar de quienes lideran una empresa.
Señaló que, para alcanzar ese equilibrio, es necesario escuchar el negocio, conocer el mercado, identificar a los competidores y comprender el sector económico en el que se desarrolla, ya que esto permite tomar mejores decisiones.
Pascual explicó que, al iniciar un emprendimiento, es común que una sola persona asuma todas las funciones del negocio. “Al principio, nosotros somos mensajeros, la secretaria, servicio al cliente, el que vende, todo”, dijo. Subrayó que, en esa etapa, muchos emprendedores terminan cambiando una jornada laboral de ocho horas por otra que se extiende durante todo el día.
Precisó que muchos emprendedores esperan obtener beneficios económicos antes de que la empresa alcance una etapa de madurez, sin comprender que, durante los primeros años, las ganancias suelen reinvertirse para fortalecer el negocio. “Cuando hay una ganancia en el estado financiero, muchas veces preguntamos: ¿dónde está ese dinero? Pero el negocio nos está diciendo que necesita esas ganancias para seguir creciendo y darnos lo que estamos pidiendo”, sostuvo.
A medida que el negocio crece también es necesario crear sistemas, formar equipos y permitir que la empresa funcione cada vez con mayor independencia de su propietario.
En ese sentido, resaltó la importancia de pertenecer a gremios y compartir experiencias con otros empresarios para comprender que los retos del emprendimiento no son exclusivos de una sola persona.
Sostenibilidad personal
Pascual señaló que el emprendedor debe aprender a identificar cuándo detenerse, reconocer el cansancio y entender que una mente tranquila es necesaria para tomar decisiones estratégicas.
“Si el negocio me va a costar mi propia salud, entonces no tenemos éxito, por más dinero que dé”, expresó.
Pascual invitó a los empresarios a conocer su mercado, entender a sus clientes y, sobre todo, conocerse a sí mismos para cuidar tanto el negocio como su bienestar personal.
